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Un compromiso y una aventura humana en el centro de nuestros valores por la salud de las abejas 

Tabla de contenidos

Hoy, el colmenar de Véto-pharma celebra diez años de investigación e innovación dedicados a la salud de las abejas, esencial para nuestra biodiversidad.Ante los desafíos que plantean parásitos como los ácaros varroa, depredadores como el avispón asiático y los cambios climáticos y ambientales, Véto-pharma se ha embarcado en una búsqueda incesante para encontrar nuevas soluciones. Este laboratorio veterinario ha hecho de la salud de las abejas su misión central, combinando conocimiento, ciencia, pasión e innovación. Es, sobre todo, una aventura humana en la que participan varios equipos que apuestan más que nunca por la apicultura sostenible.

1. Un equipo dedicado y decidido a apoyar la apicultura

Detrás de cada historia de éxito hay hombres y mujeres excepcionales que demuestran un compromiso inquebrantable para ofrecer soluciones innovadoras a los apicultores.Desde el lanzamiento del proyecto en 2013, un equipo dedicado supervisó la instalación del colmenar y las primeras 100 colonias. Este equipo también reclutó al primer miembro del equipo del apiario apenas unas semanas después de que se instalaran las colmenas. 

 

Posteriormente, el equipo del apiario se amplió con investigadores, ingenieros y técnicos en apicultura que desarrollaron nuevos productos para la salud de las abejas y gestionaron el seguimiento de las pruebas y del colmenar, que ahora cuenta con 380 colmenas. 

 

Encuentre los testimonios de algunos participantes en el apiario, incluido un vídeo en el que aparecen Gaël Charpentier, primer miembro del equipo del apiario en 2014 y ahora jefe de Apicultura, y Rémi Padé, jefe del departamento de I+D e Innovación. Rémi, ingeniero agrícola cualificado, que se unió al equipo en 2017.

 

2. Entrevista con Responsable apícola de Véto-Pharma

3. Entrevista con Responsable del Área de Investigación e Innovación de Véto-Pharma

4. Entrevista sobre la instalación de nuestro colmenar experimental

También podrá descubrir los testimonios de Séverine Délot, responsable de comunicación y apicultor aficionado, y de Ludovic De Féraudy, responsable comercial en Francia en 2014, que trabajaron juntos en el proyecto del colmenar.

Séverine Délot
Ludovic de Féraudy

Puede hablarnos de sus funciones en el proyecto de creación del colmenar experimental?

Séverine: La puesta en marcha del colmenar experimental fue un proyecto fantástico que nos propusieron en 2013 a Ludovic y a mí. Ambos compartimos algunas tareas, como los estudios presupuestarios para el equipamiento y las colonias, con varios proveedores de servicios asignados a Ludovic, y coordinamos juntos todas las etapas desde el inicio del proyecto hasta la instalación de las 100 colmenas, en la que participamos activamente.

Cuáles fueron las principales etapas del proyecto desde su concepción hasta su finalización?

Séverine: La primera etapa del proyecto consistió en definir el tamaño de la explotación que queríamos, en función de nuestros objetivos, y elaborar un presupuesto y un plan de acción para gestionar el proyecto, incluido un calendario. La clave era hacer coincidir la instalación de las colonias con la temporada apícola, a ser posible en primavera, para que las colonias pudieran desarrollarse sin problemas una vez instaladas.

 

Ludovic: El siguiente paso importante fue investigar las distintas ubicaciones adecuadas para las colonias: recursos hídricos, recursos alimentarios eficaces durante la temporada apícola, buena exposición solar, y viento y humedad limitados. Todos estos parámetros se combinaron para buscar ubicaciones alrededor de Chaillac en un radio máximo de 20 km para facilitar la logística. El municipio de Chaillac nos apoyó sin dudarlo prestándonos terrenos comunales en un antiguo polígono industrial reconvertido en reserva natural, y también nos ofreció terrenos privados locales.

 

Séverine: Después de elegir los terrenos, la tercera prioridad era encontrar un apicultor local que hiciera enjambres. No hay muchos apicultores en el sur de Indre, así que nos pusimos en contacto con un apicultor del vecino departamento de Haute-Vienne, a unos cuarenta minutos de Chaillac. La logística era perfecta.

 

Ludovic: La cuarta etapa consistió en encargar las 100 colmenas completas, ya preparadas y coloreadas, junto con los soportes de instalación. Todo se entregó directamente al apicultor para que pudiera insertarlos en cada colmena.

 

Séverine: La quinta etapa importante fue la instalación de las colmenas en las distintas parcelas puestas a nuestra disposición. Había que organizarlo todo según el horario del día, a las horas en que las abejas estaban menos activas al aire libre, para tener un máximo de población en cada colmena.

 

Ludovic: La última etapa consistió en encontrar un candidato con la experiencia adecuada para encargarse de la gestión del colmenar y de la puesta en marcha y el funcionamiento de los ensayos.

¿Cuáles fueron los principales retos encontrados en el desarrollo de este proyecto?

Séverine: El proyecto en sí era un gran reto porque iba más allá de mis competencias habituales y era un poco desconocido para mí. Pero el hecho de que Ludovic y yo trabajáramos juntos me permitió beneficiarme de su experiencia en apicultura y gestionar las distintas etapas del proyecto de la manera más eficaz posible. Los demás retos fueron más organizativos y logísticos.

 

Ludovic: En primer lugar, encontrar un terreno adecuado para instalar las colonias. En esta parte de la región de Indre, el terreno está formado principalmente por setos y algunas parcelas de tierra cultivable, con una fuente de alimento limitada (néctar y polen) a lo largo de la temporada para las abejas. Teníamos que encontrar un terreno que no fuera demasiado escarpado, lo suficientemente grande para 20 o 30 colonias, con un abrevadero cerca, de fácil acceso en vehículo y protegido de los animales salvajes (jabalíes). Hicimos todo lo posible, pero era difícil que algunos terrenos reunieran todos criterios mencionados. Seguimos los consejos de Philippe Fauchère, apicultor con experiencia en la región.
Después contratamos a un técnico apícola con gran experiencia para gestionar las colonias y los ensayos. Nuestra búsqueda comenzó en las primeras fases del proyecto yeníamos muy pocos candidatos, por razones geográficas.

¿Qué criterios fueron decisivos a la hora de elegir los proveedores y comprar las colonias?

Ludovic: Dimos preferencia a los proveedores locales. Buscábamos productos de calidad, sostenibles y ajustados al presupuesto

¿Qué dificultades encontraron durante la instalación de las colmenas? y ¿cuál fue el mejor momento?

Séverine: Tuvimos suerte de que hiciera buen tiempo. La dificultad radicó en respetar al máximo los horarios para interferir lo mínimo sobre la actividad de las abejas. El transporte es estresante para las abejas. Las primeras 50 colmenas se recogieron a primera hora de la mañana. El productor de enjambres había cerrado las piqueras el día anterior. Terminamos a la hora de comer. Después, para las otras 50 colonias, volvimos al final del día para cerrar las piqueras y conseguir el mayor número posible de obreras. Volvimos a Chaillac y terminamos por la noche.

 

Ludovic: Hubo mal tiempo justo después de instalarnos y no teníamos jarabe disponible de inmediato. Afortunadamente pudimos alimentarlas, pero por los pelos.
Tuvimos una excelente colaboración con Pascal Bruni, un apicultor local, que nos ayudó con las colmenas antes de contratar a Gaël.


Séverine: El mejor momento fue cuando colocamos la última colmena. Tuvimos la satisfacción de saber que todo había salido según lo previsto y que el reto se había superado.

¿Cuáles son las principales lecciones que han aprendido de esta experiencia?

Séverine: He podido ampliar mis conocimientos sobre apicultura. Me confirmó que planificar un proyecto de la forma más realista posible limita el estrés y da buena visibilidad y claridad a las distintas acciones. Que el trabajo en equipo y la colaboración son una fuente indispensable de éxito. Y que, aunque salgamos de nuestra zona de confort, hay que mantener el rumbo, ser perseverante y decidido, y superar el miedo a lo desconocido.
Por encima de todo, ha sido una maravillosa aventura humana, y estoy muy orgullosa de ver en lo que se ha convertido hoy el colmenar. En efecto, es un pilar de la investigación de Véto-pharma, dirigido por un equipo que se toma sus misiones más que en serio, con el objetivo de aportar soluciones para la salud de las abejas y apoyar a los apicultores.

¿Qué aspectos del proyecto han sido los más gratificantes para ustedes?

Séverine y Ludovic: Ver el desarrollo actual del colmenar, con un equipo de expertos dedicado a tiempo completo, y el hecho de haber participado en su nacimiento.

¿Cómo ha influido esta experiencia en su visión del trabajo en equipo y la gestión de proyectos?

Séverine y Ludovic: Esta experiencia nos ha confirmado que es esencial organizar y planificar un proyecto. Que la comunicación es esencial y que la colaboración y el trabajo en equipo son un tremendo motor de éxito, sobre todo cuando las tareas de cada uno están bien definidas. Todo el mundo sabía lo que tenía que hacer y las decisiones se tomaban colectivamente.

¿Qué recuerdos tiene de este proyecto? ¿Hay algún momento o acontecimiento especialmente memorable del que le gustaría hablar o que le haya dejado huella?

Séverine: Guardo muy buenos recuerdos de este proyecto, a pesar de que al principio era un poco desconocido. Los momentos más memorables fueron cuando vi descargar todo el material del camión y luego el día de la instalación de las colmenas, donde había que organizarlo todo en función de la hora del día y de la actividad de la colmena.


Ludovic: Instalar las colmenas en los emplazamientos por primera vez, ver a las abejas salir a buscar comida y pensar: «¡Allá vamos!

¿Cuál es su conclusión?

Séverine: Fue una aventura humana maravillosa que quedará grabada en mi memoria. Todavía me siento como si estuviera allí cuando visito los colmenares. Después de ahumar las colmenas cuando las montaron, me sentí como si hubiera pasado todo el día en un ahumadero.


Ludovic: En 12 años de aventura en Véto-pharma, el colmenar ha sido el logro del que me siento más orgulloso. Séverine y yo lo construimos desde cero. El colmenar y el laboratorio son ahora fundamentales para la estrategia de la empresa, y la gente que trabaja allí es fantástica.